Chère lectrice, cher lecteur,
Je vous présente un extrait du quatrième épisode du podcast de La Machine à sens. Jean-Pierre Richard est président d'ESII et Sandrine Benhassan est adjointe à la direction marketing.
Cet entretien "Un an après" fait suite à une rencontre l'an dernier qui avait donné lieu à un premier échange.
Dans cette série "Un an après", je recontacte les personnalités rencontrées un an plus tôt pour prendre le pouls de l’entreprise, de sa mission et du déploiement
d’actions.
Chez ESII, passer société à mission correspond à une inflexion. Ils avaient
développé une démarche RSE de longue date, qui était déjà bien ancrée dans la stratégie de la société.
Avec Jean-Pierre et Sandrine, nous sommes revenus sur les actions qu’ESII a mis en place, plus particulièrement la définition d’objectifs opérationnels, mais également les actions et les responsabilités que chaque membre du comité de mission allait porter. Ils donnent également l’exemple du ticket digital, produit créé pendant la pandémie qui s’inscrit parfaitement dans leur raison d’être sur le ticket digital.
Côté gouvernance, ESII a fait le choix original d’avoir un comité de mission 100% interne. Mais, justement, ils cherchent à l'ouvrir à des clients, des partenaires, voire des acteurs publics.
On a également abordé le sujet de l’Organisme Tiers Indépendant avec une leçon
utile : choisir son OTI relève d’un alignement de valeurs.
Si vous souhaitez écouter l’épisode en entier, retrouvez-le sur votre plateforme d’écoute habituelle.
Bonne écoute !
Vivien.
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#4 Etre société à mission - Un an après avec ESII