Lancement d'un système de soutien volontaire
Pour aider au développement de la newsletter et du podcast
J’ai mis en place un système de soutien volontaire. Je vous explique à quoi ces contributions financières serviront et comment participer à titre individuel ou pour le compte de votre entreprise.
Quelles évolutions à venir ?
J’envisage plusieurs évolutions dans le fonctionnement de la newsletter et du podcast.
Pour la newsletter
Les décryptages de mission et de rapports de mission sont des exercices qui me prennent beaucoup de temps. Il n’existe aucun équivalent dans la sphère médiatique et je sais qu’ils sont utiles. Tenir le rythme d’une publication toutes les deux semaines est un défi, mais je tiens à le conserver.
Par ailleurs, je souhaite publier un rapport annuel issu de ces analyses pour partager mes principaux enseignements.
J’aimerais également organiser des webinaires thématiques pour vous. L’idée est de faire intervenir régulièrement des personnalités qualifiées (expert, auteur, dirigeant, etc.) sur des thématiques RSE : un sujet d’actualité, un livre ou une étude récemment paru, etc.
Tout cela demande du temps et quelques outils payants.
Pour le podcast
L’univers du podcast est très concurrentiel et en pleine évolution. Produire régulièrement du contenu de qualité bien monté et bien promu est le nerf de la guerre. Je suis souvent surpris de rencontrer des auditeurs qui m’ont découvert via le podcast et qui m’encouragent à poursuivre. Autant je sais qui s’abonne à la newsletter, mais pas qui écoute le podcast.
Je connais mes forces, mais sais aussi reconnaître mes limites : le montage et la promotion sont deux dimensions que je maîtrise mal. Faire avec des bouts de ficelles, ça marche un temps, mais ça fatigue à force.
C’est pour cela que j’aimerais m’appuyer sur des compétences externes, mais cela a un coût. Je précise que les épisodes ne sont pas financés par les entreprises, ce qui est monnaie courante, mais qui enlève l’indépendance éditoriale et la crédibilité du contenu.
Sur les formats, je souhaite lancer des discussions thématiques avec plusieurs entreprises, pas seulement des entretiens autour d’une entreprise. Plus d’échanges, de partages voire de confrontations d’idées.
Je souhaite également lancer des épisodes de partage autour de situations que les auditeurs rencontrent. L’idée serait qu’un auditeur ou une auditrice partage son problème lié à la société à mission (sans mentionner le nom de l’entreprise) et que nous essayions ensemble de trouver des pistes d’amélioration.
Bref, tout ceci prend également du temps et des ressources financières pour s’appuyer sur des partenaires.
Mise en place d’un système de soutien volontaire
Je ne souhaite pas que l’accès à ces médias change : je considère que c’est un engagement sociétal de rendre ces informations et analyses accessibles au plus grand nombre.
Par ailleurs, suite à l’enquête de lectorat réalisé il y a quelques temps, la majorité a parlé : vous ne souhaitez pas non plus que je mette en place un système abonnement, même sur une partie du contenu.
Cela m’a donc amené à un autre système gagnant-gagnant : le tipping.
Afin de poursuivre et surtout de développer l’activité de la newsletter et du podcast, je mets en place un système de soutien volontaire qui prend deux formes :
Un soutien ponctuel dont vous définissez le montant ;
Un soutien mensuel de 6 euros.
Autrement dit, les contenus resteront libres d’accès pour tout le monde, mais je mets en place un système de soutien auquel je ferai référence à chaque missive et dans chaque épisode.
Ce n’est donc pas un système de cagnotte, où mon objectif est d’atteindre une certaine somme, mais plutôt une source de revenus complémentaire mensuelle qui me permet de consacrer le temps nécessaire à ces deux médias et de m’appuyer sur les bonnes personnes et les outils adéquats pour une qualité optimale.
Je précise quelques éléments complémentaires :
Je vous tiendrai au courant au fur et à mesure de la réussite (ou non) de ce nouveau système pour que vous puissiez savoir quelles évolutions seront mises en place sur la newsletter et le podcast. Plus votre soutien sera important, plus je pourrais m’engager dans tous les projets présentés.
Je ne souhaite pas être seul dans cette aventure. Je souhaite mettre en place un comité de soutien qui réunirait les soutiens réguliers et/ou importants pour échanger sur le contenu et écouter les propositions.
Point administratif important : émettre des factures à tous les soutiens sera très lourd au-delà du reçu que vous recevrez de Stripe, je m’en excuse. En revanche, pour des soutiens professionnels conséquents, je peux en émettre, mais ne passez pas par Stripe dans ce cas de figure. Vous pouvez me contacter directement par email ou en répondant à cette missive.
Deuxième point administratif important : Stripe permet de régler par différents moyens de paiement. Par souci de transparence, sachez que Stripe retient 1,5% des paiements et 0,25€ pour la majorité des moyens de paiement. Pour les virements bancaires, la retenue est de 0,35€ par transaction.
C’est un changement assez conséquent et un saut dans le vide. Que les choses soient bien claires : cette démarche de soutien vise à faire grandir la newsletter et le podcast tant sur le contenu que sur la qualité, pas à en assurer la survie. Je continuerai quoi qu’il advienne, mais le développement de La Machine à sens dépend désormais un peu de vous.
Vous êtes prêts ? C’est parti !
Un immense merci de votre soutien dans cette aventure !